Implantación de sGPAO MRP y MRPII

La puesta en marcha del ERP Nexus con su módulo de gestión de la producción en CELETTE Ibérica integra en la lógica del negocio del cliente toda la filosofía MRP (Materials Requirement Planning, Planificación de la Necesidad de Materiales) y aporta características MRPII (Manufacturing Resource Planning, Planificación de Necesidades de Recursos de Fabricación). Sobre dicha plataforma se han realizado parametrizaciones que resuelven necesidades específicas de la Empresa.

Para gestionar de forma completa su actividad, CELETTE tenía la necesidad de contar con un sistema totalmente integrado que le permitiese:

- gestionar su circuito comercial de compras, ventas y alquileres,

- una completa gestión contable y de su cartera,

- la relación de sus representantes con sus clientes (CRM) - una gestión de la producción en fábrica que estime y controle en todo momento los niveles de stock de su almacén, teniendo en cuenta todos los procesos de compra, consumo, fabricación, venta y alquiler de materiales que puedan concurrir en cada momento, y

- una serie de listados y estadísticas para ayuda a la toma de decisiones en diferentes niveles de la compañía.

Con estos requisitos, se han llevado a cabo un conjunto de trabajos para implantar, configurar y adaptar el ERP Nexus cumpliendo con todas sus necesidades:

- Implantación del ERP Nexus, que da soporte de por sí a la gestión del circuito comercial de compras y ventas, la gestión contable y de cartera, y el control de stock de los almacenes.

- Desarrollo e implantación de un módulo a medida, totalmente integrado con Nexus, que permite realizar alquileres de ciertos materiales, gestionar listas de espera para peticiones de alquiler de materiales sin stock, cierre de alquileres vinculados a la lista de espera para minimizar al máximo el tiempo de concesión de un alquiler y listados para obtener información de los alquileres en vigor y de las peticiones de alquiler en espera.

- Implantación de Nexus Producción, que permite realizar una representación de la configuración de la planta y los procesos productivos, un control de stock y necesidades de aprovisionamiento, y una gestión de las necesidades de mano de obra y maquinaria. Además, se incorporan herramientas analíticas para la explotación dinámica de datos de producción: gestión y control de recursos y cargas de trabajo, desviaciones en materiales, recursos y coste,...

- Migración de la información.